Nonostante i dati poco incoraggianti – nel 2018 solo l’8% delle società aveva un piano strutturato – il numero delle imprese interessate al diversity management è in crescita. Quando si decide di intervenire in azienda, il processo di progettazione e implementazione di politiche e programmi di diversity management è piuttosto complesso, considerato anche che ogni organizzazione è un caso a se stante, per cui la pianificazione deve calarsi nella realtà specifica.
Esistono, in ogni caso, alcuni capisaldi fondamentali che, se curati, permettono di costruire un piano di diversity management efficace:
